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【論道】積神于心 以往知今

時間:2019-06-04 19:58來源:未知 作者:吳瓊
6月是全國第18個“安全生產月”,國務院安委會辦公室以危險化學品安全為重點,以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。
【論道】積神于心 以往知今
——寫在全國第18個安全生產月之際
作者:吳瓊
 
        今年6月是全國第18個“安全生產月”,國務院安委會辦公室以危險化學品安全為重點,以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,開展全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。這是安全生產領域一大重要舉措,對于促進全社會科學發展、安全發展具有重大且深遠意義。
        “安全生產月”活動以開展主題宣講、舉辦安全發展論壇、開展“安全宣傳咨詢日”線下線上活動、開展安全警示教育和科普宣傳、開展應急預案演練等形式,活動內容豐富,形式靈活多樣,有助于營造有利于加強安全生產的社會氛圍。與此同時,“安全生產萬里行”與“安全生產月”同步啟動,開展問題整改“回頭看”、區域行和專題行、“網上安全生產萬里行”活動,12月份結束。我們要把“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動納入全年安全生產重點工作,制定實施方案,分解細化任務,層層落實責任,加強督導檢查,確保各項措施落實落細,使各項活動落地生根,從而實現安全生產基強本固,安全生產領域長治久安。
        從今年主題的文字上看,加強風險管控工作應是引領“安全生產月”的著力點,更是安全生產管理的切入點。我們要把加強安全風險分級管控管理工作列為各項工作的重中之重。要建立健全風險分級制度,做到跟蹤管控,實現了風險的超前防范,提高了干部職工的風險意識和自主防范能力,使全體干部職工在安全生產方面能夠做到安全隱患預知、預防,能夠知險、識險、避險以及排險工作,做到安全風險做到可防可控,要認真學習《許勝銘:強化全過程管控 提升煤礦防災減災救災能力》一文,進一步優化安全管理方式,做到強化風險隱患雙重預防、
強化應急準備和科學救援、強化追責教育和完善提高,實現安全管理作風由注重結果向以過程控制轉變,事后處理向超前預防的轉變,臨時處理向系統管理的轉變,經驗管理向科學管理的轉變,干部管理向全員參與的轉變等一系列突破性的轉變。
        年年安全月今又安全月。有職工說了,年年安全月活動都是那幾樣,老調重彈,我們也只需像往年一樣按部就班,應付即可。如何從安全老調中彈出新意,讓職工受活動吸引,主動參與進來并產生共鳴和響應,這就給我們管理者和組織者提出了一個如何創新的新課題。“積神于心, 以往知今”,我們要在總結歷年來開展安全生產月活動經驗的基礎上,“舊瓶裝新酒”,在活動中展示新意,突出靈活性。一改往昔冰冷說教為鮮活便捷的互動模式;分類指導,突出針對性。根據不同年齡、不同工種、不同層次的群體,因人而異、因崗位而異,開展生動有趣易于接受和理解消化的活動;接足地氣,突出實踐性,把解決實際問題作為所有活動的基本要義和出發點,通過活動開展讓職工安全意識、安全技能取得實打實的進步和提高。
        在安全月活動期間,我們首先需要對職工強化意識培養,讓他們知道安全是一項常抓不懈的工作,不是靠突擊搞幾次培訓、搞幾次隱患排查就能獲得一勞永逸的效果。全天候需要作業者心存敬畏,從思想源頭認識到違章作業的危害,知曉危險是什么、在哪里、程度如何,從而自覺按章作業;需要監管者監管到位,不留責任空當,不留監管盲區。不僅要在作業前做好每一次安全交底和技術交底,確保作業人員對作業范圍、作業程序、危險源、防范措施“四清楚”,更要在作業中到崗到位,盯住、盯牢、盯死生產每一個作業崗位、每一個生產環節,每一臺機械設備,確保人機物環的絕對安全狀態。
        總之,企業的每一個員工構成了安全生產的基石,職責履行到不到位,都關系到安全基礎牢不牢,作風建設如同蜻蜓點水,安全隱患就有可能累積成災。每一位員工都應當將自已鍛練成一顆質量可靠,位置恰當的螺絲釘,并以一定的業務專業能力控制安全風險,將安全事故消除萌芽狀態之中,保障企業安全生產大機器的正常運轉。(作者單位:皖北煤電集團錢營孜礦宣傳部)
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